Основные правила контроля,ч.3

Ответить
Аватара пользователя
И3БPAHЫЙ 
Сообщения: 2
Зарегистрирован: Ср авг 12, 2015 9:01 am

Основные правила контроля,ч.3

Сообщение И3БPAHЫЙ  » Чт дек 22, 2016 11:10 am

Если все нормально, то значит, этот человек с серьезностью относится к своей работе. Если так же при постоянном с ним общении он будет переадресовывать вопросы к рабочим и постоянно обращаться к ним по той или иной ситуации, это будет его некомпетентностью, на что ему нужно указать в соответствующей обстановке.
Ни при каких обстоятельствах вы не должны обращаться напрямую к рабочим со своими поручениями и просьбами. В первую очередь это почти наполовину снимет с прораба или бригадира ответственность на него возложенную. Если рабочим составом руководит один человек, значит весь спрос с него. Ни в коем случае не должно быть несколько командиров, иначе ответственность просто станет размытой, утрачивая свою конкретность. Если сроки будут срываться, только вы будете в этом виноваты, так как постоянно отвлекали специалистов своими поручениями.
ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ
Есть одно простое правило: на одного подрядчика всегда должен приходиться один заказчик. А значит это, что со стороны бригады и вашей стороны должен быть только один представитель. Ни в коем случае вы, не должны обходя бригадира и прораба давать поручения простым рабочим. Так же не допустимо, чтобы кто-то кроме заказчика, давал распоряжения по вопросам выполняемых операций по

Ответить

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость